Руководители компаний знают, что эффективность деятельности сотрудников во многом зависит от атмосферы в коллективе. В современном социуме не принято помогать ближним, что проявляется в профессиональной деятельности. Часто сотрудники незнакомы между собой и выполняют только свои функции и объем работы.
Поэтому руководство организует team building, что позволяет добиться достижения нескольких целей:
- Выработать у сотрудников навыки сотрудничества
- Выявить неформальных лидеров и сложившуюся атмосферу в коллективе
- Предоставить возможность сотрудникам и руководству пообщаться в неформальной обстановке
- Создать благоприятные условия, способствующие психологической разгрузке
Виды тимбилдинга
В зависимости от формы проведения выделяют следующие форматы тимбилдинга:
- Спортивный. Часто устраивается, если большая часть коллектива состоит из молодых и активных людей. Они выезжают на природу, где проводятся соревнования по пейнтболу, устраивают эстафеты, играют в волейбол или футбол.
- Исторический. Такой вид понравится творческим людям, интересующимся созданием реконструкций. Они смогут погрузиться в атмосферу средневековья, поучаствовать в Ледовом побоище или Бородинском сражении.
- Психологический. Проводится, если в коллективе сложилась напряженная атмосфера. Психолог проводит тренинги, пытается улучшить отношения между сотрудниками и решить проблемы.
Руководству необходимо выделить средства на проведение тимбилдинга, определиться с основными целями, количеством участников и местом проведения. От этого зависит его эффективность. После его завершения часто проводится анонимное анкетирование, которое позволит узнать об ошибках и в дальнейшем лучше организовать мероприятие.